通常来说，大家的讨论方向是痛斥无良甲方。但是并不是痛斥一下就会有所改变的。
甲方与设计师有什么矛盾？
很多设计师感觉生存艰难，甲方又是找不到真正能提供所需价值的设计师，
很多设计师希望自己设计高大上的产品，而无奈有时只能接到一些接地气的单子。于是想到用“高级”的设计拯救“低俗”的产品，并坚信自己这么做是为了甲方好。可以很多时候甲方并不买账，可能还拿出一些更加“低俗”行业范例，要求设计师直接抄袭。
很多设计师转变不来的思维方式是：适合的，对甲方来说才是最好的。
为何会产生这样的矛盾？
举个例子，沙县小吃这种全国知名餐饮IP，为什么店铺为什么看起来永远那么简陋？因为它的定位就是廉价小吃。
它为什么不好好设计一下，让食客在享受美食的同时有感觉舒服呢？这就和用户心理有关了。想象一下，你的午饭预算只有10块钱，走在一条满是陌生餐馆的大街上，会如何选择？当然是直接去看起来像是比较便宜的餐馆，沙县小吃的品牌形象就十分符合这一需求。
那么沙县小吃这样以低端的形象买低端的价格多不划算，为什么不品牌升级一下，进入中高端市场呢？
这就是一个市场问题了，中高端市场虽然每单赚钱多一些，但是消费人群也少一些。
如果甲方的自我定位就是沙县小吃，设计师给出米其林餐厅级别的设计，甲方是不可能接收这个方案的。如果真的接受了，用米其林餐厅的环境和成本，向被吸引而来的高端用户提供沙县小吃的服务，恐怕会差评如潮吧。
有人试图解决矛盾吗？
坊间传闻，有的设计师专业能力不行，混得风生水起全屏一张三寸不烂之舌，能把白的说成黑的，能把死的说成活的。就连很多有经验的设计师也承认，演说技巧是提案成功的关键。
说法有正确之处，但是如果你以为只要说服眼前的人就不用改方案了，那恐怕想得太简单。因为来当面和设计师定方案的甲方代表可能并没有决策权，更糟糕的是，可能对这个项目本身都不了解。
如果用演说技巧说服了甲方代表，在朝着不合适的方向走了好几天后，等你以为终于快要大功告成之时，甲方决策者可能才突然出现，把你们之前的进展全部清零。
如何从根本解决问题？
作为从业多年设计师的经验，甲方的设计需求可能通过多人多次传达，所以很多时候没法通过传话获得信息，里面掺杂了太多传话者自己的想法和误解。
所以我的理解是如果有一款操作简单、上手快的软件，可以让甲方爸爸自己来设计
这样是不是不仅解放了设计师还节省了很多沟通和设计的时间呢？
那么，他来了他来了，他带着甲方爸爸的需求走来了~
噔噔蹬蹬~
这款软件就是 “LOGO设计神器”
别看名字是LOGO设计，它不仅能制作LOGO，还能迅速、高效、高质量的完成名片设计、海报设计、VI设计的需求，是不是感觉从此以后可以让甲方爸爸自己作图了呢？
这款软件无需下载，更是操作简单、上手就会
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